〖课程介绍〗:  
        一次从想法到产品的低成本实验
〖课程目录〗:
        开篇词 (1讲)
        开篇词 | 人人都是产品经理吗?;
        概述篇 (2讲)
        01 | 为什么每个人都要学产品创新课?'
        02 | 四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?
        MV Paperwork (3讲)2
        03 | 从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程
        04 | 竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?
        05 | 打造属于你的点子过滤器, x
        MV Prototype (3讲)/ v$
        06 | Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路$
        07 | 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品+ l
        08 | 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?
        MV Product (3讲)
        09 | 产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品
        10 | 好产品的评价标准:单一产品的两个维度& ?
        11 | 习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑
        MV Promotion (3讲)5
        12 | 和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营  F)
        13 | 真正的成功指标:用户数、收入等等都不是
        14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率$
        番外篇 (4讲)
        15 | 需求采集:各种方法怎么灵活应用
        16 | KANO模型:雪中送炭与锦上添花
        17 | 产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞
        18 | 我的实践:这门“产品创新课”本身-
        总结篇 (2讲)
        19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死
        20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力
        结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明
  

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